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合肥院：搏风击浪 振翅翱翔

    合肥水泥研究设计院（以下简称合肥院）是优德88行业重点科研院和甲级设计单位
，，，有着60年的绚烂历史。。。自2001年最先实验“走出去”战略
，，，合肥院依托其雄厚的科研设计能力和自身装备优势
，，，履历了从局部刷新到整个工厂设计
，，，从单个装备出口到成套装备出口
，，，从成套装备出口到工程总承包建设的历程
，，，走出了一条以科研增进工业、设计发动总承包
，，，科研、设计、工业和工程总承包四位一体生长的蹊径
，，，实现了转制科研院所跨越式生长。。。

    2002年第一次承接巴基斯坦Lucky水泥厂项目油改煤手艺刷新项目最先
，，，逐步进入外洋工程总包市场
，，，阻止2010年4月
，，，短短数年内却实现了从无到有的质的转变
，，，已划分在8个国家承接了12个EP项目、13个EPC项目、1个EC项目
，，，共计条约额14.1亿美元。。。

    全球性金融
；；；岳
，，，面临人民币汇率波动、原质料涨价、劳务本钱提高、业主融资难题、建设项目镌汰等诸多倒运因素影响
，，，合肥院接纳了一系列卓有效果的步伐：一、完善投标报价系统。。。制订出了从工程报价到条约签署的事情流程
，，，建设一整套行之有用的报价系统数据库、装备价钱数据库
，，，体例投标样本
，，，完善了投标资料
，，，体例了资料提资清单、海内外投标书范本以及EPC、EP条约范本。。。二、向水泥厂生产线建设之外领域拓展营业规模
，，，在新建生产线订单镌汰情形下
，，，向手艺刷新升级换代拓展。。。三、向备品、备件领域拓展。。。四、完善了国际营销网络的建设
，，，将越南、苏丹效劳处升级为分公司
；；；在埃塞俄比亚、俄罗斯、印尼设立效劳处
，，，开展水泥行业之外的国际商业。。。五、增强危害治理。。。通过与业主谈判协商增添条约额
，，，并尽快实验境外工程
，，，降低人民币汇率波动危害
；；；建设外汇收支信息系统
，，，实验外汇收支动态治理
，，，时时跟踪人民币对美元、欧元汇率转变。。。六、增强采购治理
，，，锁定钢材等原质料价钱
；；；注重清静治理
，，，降低劳务本钱
；；；增强施工治理
，，，包管进度不拖期
，，，降低工耗等。。。七、健全财务治理机制
，，，在资金治理上实验银行账户统一治理
，，，增强资金收支预算与保函包管金治理
，，，在会计核算实验差别核算模式顺应现场差别需要。。。
搏风击浪、振翅翱翔。。。从踏出国门到今天已十载
，，，合肥院履历一个从无到有、从点到面、从单项出口到总承包的迅速生长的历程。。。外谋划业额已从2002年的300万美元增添到2009年的4亿美元
，，，8年间增添了133倍。。。

     雄关漫道真如铁
，，，现在迈步重新越。。。新时期
，，，合肥院宽大干部职工同心协力、起劲拼搏下
，，，面临新机缘、新挑战
，，，锐意进取
，，，开拓立异
，，，将合肥院打造成国际着名的工程公司和装备制造商。。。