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数智赋能 | 祁连山:数字化转型推动公司高质量生长

泉源:优德88股份   宣布时间:2023-04-25

加速建设现代化工业系统,,,生长数字经济,,,提升高端化、智能化、绿色化水平,,,是高质量生长的必定要求。。。2023年是集团数字化升级、国际化拓展、高质量生长的要害之年,,,我们策划推出“数智赋能”专栏,,,指导和泛起各企业加速推进数字化升级、智能化转型的生动实践和丰富效果。。。

甘肃祁连山水泥集团股份有限公司(简称“祁连山”或“祁连山水泥”)信息化建设起步早、生长快,,,自1999年就最先举行基础网络建设和单系统应用,,,通过多年的信息化、网络化、数字化建设,,,数字化效果日益展现,,,对公司生产谋划、刷新生长提供了数字化平台和流程化管控支持。。。

经由二十多年精耕细作,,,通过一直立异优化和迭代升级,,,祁连山水泥在信息化建设和数字化转型事情中,,,取得软件著作权36项,,,省部级奖项3项,,,行业奖项15项。。。在两化融合监视审核历程中,,,经中信联评估系统对本公司数字化转型举行诊断,,,现在,,,公司处于流程级阶段,,,在偕行业对标中,,,处于领先水平。。。现在祁连山数字化建设,,,正在以数据驱动,,,数字赋能,,,实现数字化转型为目的偏向,,,建设祁连山私有云平台,,,推进系统上云,,,构建生产运营管控平台,,,建设大数据应用中心等,,,一直打造数字祁连山3.0。。。

祁连山水泥信息化、数字化、智能化建设都是着眼治理细腻化难点、痛点,,,自上而下,,,凭证“顶层设计、统一妄想、统一治理,,,分步实验”的原则举行建设。。。统一搭建了16个专业应用治理平台,,,构建了较为完整的“1+2+N”数字化架构系统,,,建设了集采购、生产、销售、仓储、财务等营业为一体的谋划管控一体化模式,,,笼罩祁连山水泥25家子公司,,,为专业治理实现细腻化、数字化提供了支持。。。多系统集成,,,多营业高度协同,,,生产谋划实现营业驱动财务,,,财务监视营业的营业财务一体化、产供销一体化、谋划核算专项化、自动化、细腻化治理;;;营业实现了流程自助驱动和溯源闭环治理。。。

01 数字赋能,,,生产治理细腻化水平显著提升

一是搭建集团化生产治理平台,,,认真全公司生产的统一治理和组织协调,,,同时将所有子公司生产历程的DCS数据通过收罗、存储、治理、剖析,,,推送给ERP系统举行本钱核算,,,实现对生产妄想、工艺治理、装备治理、能源治理、清静环保、人力资源等要素的实时集中监控和动态优化协同调理。。。

二是着力推进数字矿山和智能工厂建设,,,试点建成的5G+数字化智能矿山平台,,,以5G专网赋能生产流程,,,基于全流程质量平衡控制要领,,,合理搭配使用矿产资源,,,自动化配矿和智能调理,,,解决质量波动问题,,,提高生产效率,,,抵达资源综合使用。。。

三是智能工厂通过全自动智能化实验室、原煤在线自动检测、在线粒度剖析仪、自动装车系统、自动插袋系统等智能装备的应用和生产运营治理平台建设,,,提高了劳动效率和降低生产本钱,,,实现节能、降耗、增效。。。另外,,,建成的窑、磨专家系统、远程调理系统,,,通过优化生产工艺参数,,,专家远程调理,,,实现提质、提产,,,为智能工厂建设打好了基础。。。

02 数字赋能,,,财务治理智慧化特征日趋展现

一是以资金管控和财务报告为切入点和突破口,,,建设了现金、票据、报表、预算等八个财务系统,,,并与上线的营业系统所有买通,,,单户报表、合并报表实现次月1日“一键”天生,,,要害KPI指标实时在线对标剖析、资金治理实现治理闭环、危害防控和价值创立。。。

二是通过建设跨银行现金池治理平台,,,从“看(盘问)、管(治理)、调(收拨)、联(互联)”四个维度把银行存款管起来,,,实现对银行数据能自动分拣,,,自动实时推送收款信息,,,自动账务处置惩罚,,,提高了发货效率,,,提升了治理效率。。。

三是通过建设“祁连山新型集团化票据池平台”,,,立异了对票据的治理模式,,,总部对所有子公司票据可视、可控和跨银行自动归集;;;运用总部结算中心纽带和上收下拨功效,,,将集团内所有简单票据池连起来,,,实现了集团内票据的跨区域管控。。。

03 数字赋能,,,供销治理便捷化体验更显优势

一是建设了集约化采购生意平台,,,以制度管人清静台管事为导向,,,力争形成采购规模、营业流程、供方治理三个闭环。。。同时采购生意平台与内外部18个系统集成,,,接入了京东、西域、苏宁三家电商平台的海量SKU商品,,,通过底层的物料编码映射,,,为子公司提供高效便捷的淘宝式采购体验,,,采购招标、物资供应,,,物流实现电商化、集约化、数字化治理。。。曾多次荣获优德88集团、行业协会声誉奖项,,,2022年9月乐成入选了工信部60个建材行业智能制造典范案例。。。


二是搭建了祁连山水泥商城,,,实现营销链条全程自动化管控。。。引入区域基准价治理,,,有用关联条约、订单和结算价,,,实现四价统一。。。通过系统自动校验价钱,,,关联销售收款和自动发货,,,使“先款后货”制度有用落地。。。

三是借助移动装备和电子发票功效,,,实现在线支付、在线下单、在线对账和在线开票功效。。。切实提高营业运行效率,,,给用户提供利便和快捷效劳。。。同时,,,借助BI报表剖析平台,,,深化数据赋能,,,实现数据高度集成共享,,,应用大数据剖析手艺,,,逐步深挖营销数据,,,建设数据剖析模子,,,提高营销决议精准度,,,增强公司综合竞争力。。。

下一步,,,祁连山水泥将连系国家、行业政策,,,在优德88集团的统一直导和指引下,,,在“数字引领质料创立”的愿景牵引下,,,应用新一代信息手艺,,,通过升级优化基础系统,,,强化专业治理信息化,,,增强数字化驱动与流程立异能力,,,夯实数字化基础,,,以智能生产运营、智能工厂、数字矿山建设为主,,,鼎力大举开展数字化、智能化建设,,,深度打造营业执行自动化、流程驱动数据化、决议剖析智慧化的“数字祁连山 3.0”,,,加速数字化转型。。。


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