克日，，，，，，天下企业治理现代化立异效果审定委员会宣布了第二十届天下企业治理现代化立异效果，，，，，，优德88集团推荐申报的北新集团建材股份有限公司《以抢占制高点为焦点的战略治理》获得一等奖，，，，，，这是集团继中联水泥《基础建材工业企业转型升级战略的实验》、南方水泥《水泥企业区域性大规模的重组整合》、中建材收支口《大型外贸企业的节点治理》获得第十七届、十八届、十九届国家一等奖之后，，，，，，一连第四次获得治理立异国家一等奖，，，，，，也是集团坚持科学生长，，，，，，加速治理立异，，，，，，在深入开展治理提升活动的配景下取得的新的主要立异效果。。。。。。

       北新建材是中国新型节能环保建材规模；；；；；陀τ玫囊煺撸，，，，，坚持以推动行业的康健生长和升级为己任，，，，，，以“绿色修建未来”为工业理念，，，，，，从绿色质料、绿色生产、绿色产品，，，，，，到绿色运输、绿色制作、绿色应用、绿色接纳，，，，，，打造了全生命周期的绿色工业，，，，，，为公共修建和家庭客户提供绿色修建综合解决计划。。。。。。公司以客户为中心，，，，，，凭证专业、准确、便捷、高效的原则，，，，，，从营业咨询、定制产品设计与开发、订单效劳与物流配送、产品应用咨询与售后效劳等，，，，，，为客户提供“一站式”效劳，，，，，，给客户十大定心：工艺定心、质料定心、质量定心、性能定心、环保定心、标准定心、效劳定心、治理定心、体制定心、价钱定心，，，，，，充分知足客户各项需求，，，，，，实现“让客户幸福”。。。。。。

       北新建材抢占制高点战略治理的立异点在于：一是在深入研究蓬勃国家石膏板生长蹊径的基础上，，，，，，对中国的石膏板行业生长形势、竞争名堂举行剖析，，，，，，总结归纳了中国石膏板行业的要害乐成要素：合理的工业结构、领先的手艺、着名的品牌、市场的笼罩能力，，，，，，并围绕着行业要害乐成要向来修建企业的竞争优势。。。。。。二是明确提出了抢占制高点的战略，，，，，，通过制高点的辐射力和发动力来扩大影响面，，，，，，从而实现以小广博、四两拨千斤的效果，，，，，，特殊适用于处在上升期、市场远景辽阔的战略性新兴工业的生长。。。。。。三是多年来驻足于集中所有优势资源生长石膏板一项主业，，，，，，在这项营业获得不可模拟的绝对优势后，，，，，，再去钻营其他营业的拓展。。。。。。四是在抢占手艺制高点方面，，，，，，深入挖掘行业特点，，，，，，在新产品、生产制造与装备、产品应用三个领域都周全突破，，，，，，并通过须要的硬件投入、相宜的激励机制、有用的专利包管系统来确保手艺制高点的实现。。。。。。五是把品牌建设放在突出主要的位置，，，，，，以领先手艺和品质包管为支持，，，，，，来富厚品牌内在；；；；；；捉住石膏板产品的采购特点，，，，，，来在相宜的渠道中开展有用的市场推广；；；；；；立异性提出品牌奥斯卡妄想，，，，，，提高品牌的美誉度、着名度。。。。。。六是抢占市场制高点方面，，，，，，充分掘客双赢的商业价值，，，，，，为地标修建、重点项目工程提供系统解决计划来知足客户的功效性需求，，，，，，并以优异的产品品质为修建品质提供包管；；；；；；同时又通过周全入主地标修建、重点项目工程，，，，，，借助着名修建的影响力来提升石膏板品牌的着名度。。。。。。七是实验包管系统卓有效果，，，，，，并坚持与时俱进，，，，，，第一阶段以“专业化＋协同效应”为特征的组织机构与运行机制，，，，，，有用支持企业快速扩张生长的需要，，，，，，既解决了内部人力资源缺乏的问题，，，，，，又有用控制了企业扩张的危害；；；；；；第二阶段以“聚焦＋双线治理”为特征的运行模式，，，，，，有用解决企业天下整体竞争优势、区域竞争优势齐头并进的需求，，，，，，包管大企业的运行活力，，，，，，并有用控制运行危害。。。。。。

       集团公司一连四届获一等奖项目充分体现了集团企业近几年来治理水平的一直提高，，，，，，也展现了集团在引领建材行业立异生长中所作的孝顺。。。。。。2014年，，，，，，优德88集团将继续通过联合重组、治理整合、立异驱动、转型升级，，，，，，鼎力大举生长混淆所有制经济，，，，，，实现了自身的快速康健生长，，，，，，同时为引领行业生长做出新的、更大的孝顺。。。。。。