在最最先的时间，，
，，项目现场的清洁水源供应尚未稳固，，
，，有时需要用井水来维持一样平常生涯；
；；地处沙漠，，
，，炎天闷热干燥，，
，，蚊虫令人不堪其扰；
；；在这种条件下，，
，，魏强一住就是一整年，，
，，在他眼里，，
，，这些都不是吃不了的苦
。。。

为了控制项目危害，，
，，他坚持以收定支，，
，，不投入大额资金购置牢靠资产
。。。厂区重大，，
，，巡视一圈下来要1个多小时，，
，，他始终坚持走路去现场
。。。疫情爆发后，，
，，面临叙利亚缺医少药的逆境，，
，，他制订防护计划和步伐，，
，，守住了一方净土，，
，，坚定了员工信心，，
，，有力地推进了项目希望
。。。

在事情中，，
，，魏强一直以立异的头脑探索国际化项目治理组织架构
。。。叙利亚项目是个分段分步招标的项目，，
，，处于战后重启的状态，，
，，魏强一直立异和探索事情要领，，
，，他与业主配合梳理项目组织操作中的各执行环节，，
，，查漏补缺，，
，，多次向业主提出最佳解决计划，，
，，资助业主解决了许多疑难困症，，
，，收获了业主信任，，
，，业主多次将新增的施工标的交给中材外洋完成
。。。通过专业的事情能力与字斟句酌的事情态度，，
，，既解决了项目推进中的难题，，
，，又扩大了项目签约额，，
，，展示了中材外洋人优异的专业素养和SINOMA品牌的雄厚实力
。。。

魏强在事情时代鼎力大举推行属地化战略，，
，，除了在一些一样平常岗位上大宗招募外地员工外，，
，，一些相对要害的岗位也对外籍专业人士开放，，
，，魏强对他们举行面试和审核，，
，，深入相识他们的想法和履历
。。。属地化战略的实验，，
，，既解决外地职员就业问题，，
，，也大大降低了劳动本钱，，
，，更为要害的是这些外地员工的加盟，，
，，让项目部在外地遇到的许多灾题都顺遂解决
。。。

疫情时代，，
，，魏强始终坚持思索怎样开拓市场的习惯，，
，，不放弃任何时机，，
，，起劲加入叙利亚水泥线上钻研会
。。。魏强说：“既然我们在这，，
，，就要让市场知道优德88保存，，
，，客户知道有我们在就会与我们对接需求，，
，，这就是我们在这的价值
。。。”

多年岁情生涯中，，
，，魏强做过总承包项目执行，，
，，也做过属地化市场开拓，，
，，他能够把市场开拓和项目执行举行很好的融合
。。。在叙利亚项目执行时代，，
，，他续签了现场非标装备制作条约、钢结构制作条约等
。。。现在修建设计供货条约也在商务洽谈之中
。。。

UCG项目执行时代，，
，，面临种种基础和供货的手艺问题，，
，，他总能和团队一起剖析，，
，，一起策划，，
，，最终给出合理的手艺计划
。。。譬如，，
，，仅质料区域多达50多处问题，，
，，他都是现场定计划，，
，，电脑绘图纸，，
，，即时即办，，
，，大大提高相识决问题的效率，，
，，业主每次遇到手艺问题都要先咨询他的意见，，
，，他也都能够很好地为业主提供科学的建议，，
，，获得业主的认可，，
，，展现了中材外洋项目司理的专业能力和人格魅力
。。。

魏强一连多年奋战在境外现场一线，，
，，为公司赢得了效益和声誉，，
，，但他关于自己的家庭却深感亏欠
。。。2017年，，
，，孩子出生后尚未满月，，
，，他就奔赴了境外事情
。。。近年，，
，，他也感受年迈的怙恃身体状态不如以前，，
，，庆幸的是妻子一直支持他的事情，，
，，将家里老人孩子的照料全都包办下来
。。。为了项目事情的顺遂开展，，
，，2020年他再次放弃回家过年，，
，，奔赴叙利亚项目现
。。。，
，，和怙恃一起过年过节的愿望至今没能实现
。。。

“要说不难过，，
，，那是不真实的，，
，，我一连5年没有在家过年了，，
，，怙恃年岁大了，，
，，两个孩子还
。。。，
，，我就是家里的柱子
。。。？？？
？？墒窍胍幌朐谕蚶锿獾南钅肯殖
。。。，
，，尚有一些兄弟奋战在一线，，
，，作为认真人，，
，，我又怎能定心在家过节呢？？？？
？？换作谁，，
，，都一样的
。。。”魏强说
。。。

突如其来的全球大疫情阻隔了国际航班，，
，，原本按妄想执行的项目受到了很大影响
。。。在异国异乡，，
，，魏强向导团队坚持抗疫保产，，
，，周全推进项目进度，，
，，在只有11人的情形下，，
，，整年完成了石灰石、页岩、辅料、原煤四条运送廊道的意会，，
，，临建准备基本停当
。。。