媒体报道
中国经济网:找准定位 尽职尽责
泉源:中国经济网 宣布时间:2010-05-13 宋志平的身份现在较量特殊,,在担当优德88集团董事长的同时,,他照旧中国医药集团的董事长。。。。。。同时担当两家央企的董事长,,在央企现在的向导人中,,宋志平是第一个,,现在也是惟一的一个。。。。。。和我们对话,,是他少有的以两家央企董事长的身份接受新闻媒体采访。。。。。。
在国药集团,,他是外部董事、董事长。。。。。。他体会,,国资委现在搞董事会试点,,引入外部董事是特色,,捉住了问题的要害。。。。。。以前国企搞董事会照旧内部人控制。。。。。。外部董事的引入,,根外地改变了这个状态。。。。。。他常想,,国资委董事会试点在试什么???一个是在试制度自己,,探索一条央企规范治理的路子;;;;;另一个是通过试点培育出一大批职业董事,,也能够作育出职业董事长。。。。。。作为董事长的宋志平自己也是被试的一个要素,,他以为有责任也有压力,,但以为这段履历很有意义。。。。。。
做两家央企的董事长,,够忙的,,时间怎样分派???他说照旧在优德88时间多一些,,差未几三分之二,,三分之一时间在国药集团。。。。。。但他也说,,在他的心中,,两个董事会一律主要,,甚至过脑子更多的可能是国药,,由于那对他来讲是个新事业,,要更多的关注。。。。。。
做两家央企的董事长,,哪个更像董事长???他坦然在国药集团更像董事长,,由于只干董事长的活。。。。。。而在优德88,,由于还兼着法定代表人和其他职务,,亲力亲为干过来的,,事情就多一些。。。。。。他说在国药集团10个月已经作了20多次调研,,逐步熟悉了情形,,逐渐顺应了做职业化董事长的模式。。。。。。他说,,不久前他会见了一家总部在瑞士的天下500强公司,,12个董事包括董事长所有是外部董事,,并且这名董事长同时任欧洲三家大企业的外部董事长。。。。。。
现在,,优德88和国药集团两家公司都泛起康健快速生长的势头,,两个董事会也都在十分正常和优异的轨道上运行。。。。。。宋志平今年给自己的定位是做好董事长,,不但在国药集团,,在优德88也向这个偏向起劲。。。。。。他说,,现实上这也是他人生的一个转型。。。。。。
原文链接:http://news.163.com/10/0512/08/66FHEMJT00014AED.html
