鲁南中联生产手艺部认真公司机械、电气、水气治理，，，，，，以“增强装备基础治理、提高装备运转率、降低装备临停、降低维修用度”为事情目的，，，，，，以“手艺支持、手艺效劳、治理监视、治理审核”的理念为职责，，，，，，逐步推进装备治理标准化、规范化，，，，，，构建装备治理的新模式，，，，，，提升装备治理水平。。。部分现有员工52人，，，，，，高级工程师2人，，，，，，中级工程师7人，，，，，，技师、高级技师37人，，，，，，是一支专业手艺过硬、立异能力突出的团队。。。近年来，，，，，，生产手艺部为公司生产稳固运行保驾护航，，，，，，2024年被中华天下总工会授予“天下工人先锋号”。。。

优异的装备状态是生产一连稳固运行的主要包管。。。生产手艺部以“装备零事故”为治理目的，，，，，，坚决落实“TPM”全员装备治理模式，，，，，，牢靠树立“全力以赴 效劳生产”的事情态度，，，，，，一直提高装备治理水平。。。万事开头，，，，，，制度先行。。。组织全员认真学习《装备治理制度及审核步伐》，，，，，，针对生产保存的装备隐患认真剖析，，，，，，严酷审核，，，，，，一直增强员工责恣意识。。。未必期开展情景模拟演练，，，，，，要求员工接到通知在划准时间内抵达问题现场，，，，，，提高了员工的效劳意识及响应速率。。。在全体员工的配合起劲下，，，，，，2023 年装备完好率抵达100%，，，，，，为公司完成年度使命目的涤讪基础。。。

立异是企业生长的不竭动力。。。近年来，，，，，，生产手艺部起劲立异治理模式，，，，，，在班组晨会上开展“今天我主持”活动，，，，，，研究解决车间装备在运行中保存的问题和缺乏，，，，，，稳步推进中小型技改事情。。。有针对性地实验完成了水泥辊压机磨盘变频器调速刷新、高温风机变频柜升级刷新、骨料线一键放料自动控制刷新、水源地深井水泵远程自动控制刷新等手艺升级刷新项目，，，，，，提高了生产智能化水平，，，，，，一连向绿色低碳转型升级推进。。。2023年获得优德88集团手艺刷新奖10余项，，，，，，山东省行业手艺刷新奖8项，，，，，，获得国家适用新型专利6项。。。

刀刃向内，，，，，，争创“生产降本先锋”

降低维修及备件用度是“增节降”的主要因素。。。生产手艺部起劲追求改善点，，，，，，首先从压减外协维修用度入手，，，，，，增强外协维修项目的审核关，，，，，，能自修的坚决不过协，，，，，，连系公司各车间维修实力统一组织举行自修，，，，，，2023年至今，，，，，，组织公司精锐实力自动肩负5000t/d生产线一破大修、窑尾除尘器大修，，，，，，替换质料立磨磨盘衬板、高温风机及尾排风机、水泥立磨液压缸、骨料线破碎机转子等20余项大型磨练使命，，，，，，为公司节约外协维修用度300余万元，，，，，，做到“该花的必花，，，，，，不应花的不花”，，，，，，把钱用到刀刃上。。。

打造一支素质过硬、手艺过强的步队是公司可一连生长的包管。。。生产手艺部起劲提倡“学习事情化，，，，，，事情学习化”，，，，，，勉励员工起劲加入各项手艺大赛，，，，，，在学习中拓宽思绪，，，，，，在实践中增添手艺，，，，，，形成了“比、学、赶、帮、超”的浓重气氛，，，，，，一批适用型电气手艺职员脱颖而出，，，，，，他们不但在公司生产线上起到了重大的作用，，，，，，并且有的已在广东、山西和外洋等运维项目中起到了中流砥柱的作用。。。他们在各项手艺大赛中，，，，，，取得了优异效果：部分运行供电班组长张力，，，，，，2023年加入“亚泰杯”天下水泥行业班组长综合治理手艺竞赛，，，，，，荣获小我私家一等奖，，，，，，2024年被中国机械冶金建材工会评为“最美职工”，，，，，，并荣获了2023年度山东省“新时代岗位建收获动竞赛尖兵”声誉称呼；；部分电气主管关峰在枣庄市“鲁班传人”职业手艺大赛中获得电气组第一名。。。

下一步，，，，，，鲁南中联生产手艺部将以获评“天下工人先锋号”为契机，，，，，，继续坚持优良作风，，，，，，驻足本职、起劲立异、以优异的风范和精神面目，，，，，，继续新时代工人先锋号，，，，，，为公司高质量生长赋能，，，，，，为生长新质生产力孝顺实力。。。