1月28日，，，凯盛集团2014年度总结表扬会在上海召开。；；；；；＞刍嶂苋芙2014年的事情，，，剖析目今形势，，，研究安排2015年岁情，，，表扬了2014年度特殊孝顺奖、先进单位、先进整体、劳动模范、先进事情者和优异科技类奖项。。国有重点大型企业监事会主席马力强，，，优德88集团董事长宋志平，，，总司理曹江林出席聚会并作主要讲话。？？⒖萍技殴咀芩纠恚霾涸涸撼ぁ⒌澄榧牵诺88工程董事长、总裁彭寿作了题为“推进重组整合  坚持立异驱动   打造集团新兴工业生长大利润平台”的事情报告。。

       国有重点大型企业监事会6办主任王子民、专职监事郑磊、秘书叶亮，，，优德88集团外部董事陈津恩、赵吉斌、路小蔷、朱延福，，，董事会秘书兼总司理助理光照宇、办公室主任张继武，，，优德88股份副总裁张金栋、投资生长部总司理刘志平，，，凯盛科技、蚌埠院、优德88工程向导班子、中层以上干部、职工代表近400人加入聚会。。

       2014年是凯盛集团深度整合、转型生长的开篇之年。。一年来，，，凯盛集团坚持“整合优化、增效降债”的事情思绪和“稳价、降本、收款”的六字目的，，，通过重组整合一直增强竞争实力，，，通过立异驱动一直释放生长活力，，，通过深化刷新一直凝聚前进动力，，，逐步勾画了凯盛玻璃、凯盛光伏、凯盛质料、凯艳服备、凯盛工程五大营业平台，，，实现了玻璃平台扭亏为盈、焦点企业跨越生长、生长框架逐步拉开的目的，，，实现主要经济指标两位数以上增添，，，逾额完成了集团下达的目的使命。。

       关于2015年的事情安排，，，彭寿在报告中指出，，，2015年，，，我们将切记集团的战略安排和事情目的，，，强调绩效文化，，，强调效益焦点目的，，，强调利润优于收入，，，始终坚持保增添目的，，，起劲实现稳中有进；；；；；；始终坚持深度治理整合，，，切实提升企业竞争力；；；；；；始终坚持立异驱动战略，，，推动工业优化升级；；；；；；始终坚持生长五大板块，，，提升企业生长质量；；；；；；始终坚持稳健推进刷新，，，一直推进市场化运作；；；；；；始终坚持提升党建水平，，，弘扬优异企业文化。。他讲到，，，要一直加大后备干部作育和优异年轻干部的选拔力度，，，起劲作育一批有履历、高素质、高条理的复合型人才，，，打造一批胜利时团结生长、难题时团结战胜、逆境时团结坚定的干步队伍。。

       曹江林在讲话中指出，，，在经济新常态和行业平台期的形势下，，，2014年，，，凯盛集团起劲打造集团新兴工业生长的大利润平台，，，提交了一份优异的效果单，，，整体效益显着，，，各项营业齐头并进，，，平台建设初见效果，，，成为集团营业生长的排头兵。。他要求，，，凯盛集团要进一步降低应收账款；；；；；；突出主业，，，实现做强做优做大的战略目的；；；；；；落实“四抓四控、四增四减”，，，尤其是增强深度治理整合。。关于2015年岁情，，，他提出了详细要求：明确目的，，，落实原则；；；；；；以绩效为焦点，，，紧抓市场营销、深度整合和立异驱动；；；；；；以战略为导向，，，紧抓平台建设，，，培育新的利润增添点；；；；；；重视党建，，，增强文化和步队建设。。

       马力强在讲话中指出，，，此次聚会是凯盛集团史无前例、继往开来、具有里程碑和标记性意义的事情会。。他说，，，2014年凯盛集团硕果累累，，，亮点多多：主要指标大幅提升，，，重组整合鼎力大举推进，，，科技立异大有效果。。他对2015年的事情提出殷切希望：力争新常态下再次实现稳中有进；；；；；；做好刷新和立异的文章；；；；；；切实增强重大危害的防控；；；；；；重视人才步队建设；；；；；；进一步抓好党的建设、廉政建设、作风建设和企业文化建设。。随后，，，他从监事会职责的角度对凯盛集团提出明确要求：会计信息真实可靠，，，财务治理遵法合规，，，谋划生长危害可控，，，“三重一大”规范运作，，，向导班子清廉履职，，，国有资源保值增值。。

       宋志平在讲话中，，，充分肯定了凯盛集团2014年的各项事情，，，对取得的效果给予鼎力大举表扬。。他说，，，凯盛集团效果喜人，，，来之不易，，，凝聚了全体干部和员工的汗水和智慧。。在整合优化上取得很大前进，，，夯实一连生长基础。。在资源运营上取得丰富效果，，，融资效果显着。。在立异和国际化上，，，转变生长模式，，，市场一直开拓。。在党建、文化和步队建设上，，，群众蹊径教育活动成为集团的典范，，，涌现出一批特殊能战斗的干部职工步队。。

       宋志中剖析了目今形势，，，他指出，，，中国经济处在新常态，，，生长速率由高速增添转向中高速增添，，，优德88行业处于生长平台期。。我国生长仍处于大有可为的主要战略机缘期的判断没有改变，，，经济生长总体向好的基本面没有改变，，，以是建材行业机缘大于挑战。。面临这样的形势，，，他对凯盛集团2015年岁情提出了指导性要求。。一要认真学习，，，坚定信心。。贯彻“整合优化、增效降债”原则，，，凭证“稳价、降本、收款、压库”目的和“早、细、精、实”的事情思绪，，，突出重点，，，实现主要经济指标增添幅度“保10争15”的目的，，，实现做强做优做大。。二要施展立异优势，，，打造优势科技工业。。立异要掌握大趋势，，，捉住“两化融合”机缘，，，推动制造业向制造效劳业转型，，，立异谋划方法；；；；；；施展自身优势，，，打造焦点专长；；；；；；推动开放式立异，，，理清立异思绪，，，做到思绪清、偏向清、目的清、步子清。。三要狠抓治理，，，夯实基础。。凭证“八大工法”“六星企业”的要求，，，一直举行对标优化、整合优化，，，坚持“四抓四控、四增四减”原则，，，推进扁平化治理。。四要增强制度建设，，，严控危害。。坚持稳中有进，，，将资金清静、工业清静、执法清静放在主要位置。。五要做好资源运营。。充分使用上市公司，，，引发市场活力，，，将营业做精做强。。六要增强党建、反腐倡廉、文化和步队建设。。施展党的政治优势，，，落实“八项划定”，，，阻挡“四风”，，，发挥“敬畏、感恩、谦和、得体”的文化理念，，，坚持“三严三实”，，，争做“五有”“八讲”干部。。